今までできなかったことや、なかったサービスを我々が提供する。挑戦の歴史。お陰様で70年を超え、広島県を代表する電気工事会社として、公共事業を主軸に様々な事業を展開する当社は、更に大きな飛躍の時を迎えようとしています。
「一念岩をも通す」
～ 志事を以って、社員と共に、未来に向かって邁進しています ～
「売りたいものを売る」時代は過ぎました。現代では、お客様が求めるものを求めるカタチで提供して、はじめて企業としての使命を果たすことになります。我々は、お客様のニーズを敏感に捉え、本業をベースに斬新な発想で、これからも事業を展開していきます。誰もが知る常識的なサービスではなく、今は非常識なことでも果敢にチャレンジしていきます。その為には、お客様のニーズや時代の変化を敏感に察知し、こちらが積極的に変化していかなければなりません。そのことを追求することで、事業が拡大し、100人の社長を輩出することに繋がっていくと考えています。また、社長が務まる人間とは他社でも通用する人間に他なりません。そんな人間を多く輩出することを目指しています。我々を取り巻く環境はものすごい勢いで変化しています。高齢化、エネルギー自由化、ＡＩ化etc。外出先のスマホから、エアコンの起動やお風呂のお湯はりを遠隔操作する等の技術革新（通称：HEMS）のように新しい技術が、どんどん開発されています。「すべてはお客様の快適生活のために」。弊社もその想いを持って、変革に果敢に取り組んでいます。（写真は、認知度を高めることを目的に掲載した新聞広告です。）
会社が向かう方向性や、掲げているビジョンを明確にし、社長の私が一人で遂行するのではなく、現在の問題や課題を明確にし『どうやって解決。達成するか』を皆で話し合いながら知恵を出し合い進める制度『システム経営』を導入しました。大幅な権限移譲を大胆に行うと共に、委員会制度（ボランティア委員会、広報委員会など）を設け、全社員がなんらかの役割を持つことにより、＜真の全員参加型経営＞を目指しております。この試みは経営の疑似体験にもつながり、個人の成長にも必ずつながります。更に、会社から押し付けられる教育体制ではなく、自らが知りたいことを学べる環境を構築するため、３つの新教育指針（坂本アカデミー、技術継承研修、超新人育成計画）を作成いたしました。同時に進めているのが、業界での確固たる地位の構築に向かって、コーポレートブランドを明確にし、価値感を共有するため『ブランディングガイド』を作成しました。そのブランディングガイドには、行動指針や、企業の目的、ブランドルールなどが記してあり、私たちが『照らす場所（進む方向性）』を明確に提示しました。わが社の羅針盤です。
私たち採用プロジェクトチームが、皆さんをご案内させていただきます。皆さん同様、私たちも数年前は学生でした。様々な期待や不安を抱きながら就活を行い、結果として坂本電気工事への入社を選択しました。その経験から、一つでもいいのでアドバイスを差し上げられたら幸いです。内定獲得はゴールではありません。むしろ、そこがスタートです。大切なのは会社に入ることよりも、誰と一緒に働くかです。あなたが、あなたの人生で輝きを放つためにどんな夢をどんな仲間と実現すべきなのか、自分自身のライフプランをしっかり描きながら、会社選びをしてほしいと思います。仕事は自己実現を図る手段であって、就職活動はその舞台探しです。当社の想いに少しでも共感してもらえたら、思い切ってドアを叩いてみてください。当社が、あなたの自己実現のきっかけになれば、私たちにとっても大変喜ばしいことだと思っていますし、その雰囲気と意気込みを、会社説明会などでご体感いただければと思います。会社説明会では、弊社社長の坂本が、『10年後の当社と、応募者の皆さまへのお約束』と題しまして講演させて頂きます。私たちも全力で支援させていただきます。
